2026年9月26日(土)、春日市のクローバープラザにて、つくし青年会議所の皆様と取り組んできた「つくし会議2026 経営課題解決プログラム」の成果発表会を開催しました。

本プログラムでは、参加企業・経営者の皆様が、自社の経営課題を整理し、約1か月間にわたり実際の現場で改善活動に取り組みました。

開始時に挙がった主な課題は、採用・育成・評価・定着といった人・組織に関するテーマでした。

成果発表会では、

• 社長に集中していた業務の社員への移行
• 業務時間の見える化
• 求人内容や採用条件の見直し
• 求める人物像の言語化
• 業務の属人化解消
• システムによる情報管理の改善

など、各社の具体的な取り組みが発表されました。

実際に行動したことで、

「任せるだけでは業務移行は進まない」
「忙しいという感覚ではなく、まず時間を測る必要がある」
「採用だけでなく、育成・評価・定着まで連動して考える必要がある」

といった新たな気づきも生まれました。

株式会社ハイブリッジマネジメントでは、課題整理、目標設定、行動計画、進捗確認、成果発表時のフィードバックを通じて、各参加者の取り組みを支援しました。

私たちは、経営について助言するだけではなく、課題を整理し、実行し、結果を確認し、次の改善につなげることを大切にしています。

今回ご参加いただいたつくし青年会議所の皆様、そして約1か月間、自社の経営課題と向き合い、実践していただいた参加者の皆様、誠にありがとうございました。

株式会社ハイブリッジマネジメントは今後も、「地方から、日本の企業を強くする」という理念のもと、企業の課題解決と成長を支援してまいります。